Подробнее

Оценка работы системы контроля

Подробнее
Подробнее

Оценка работы системы конкурентных преимуществ

Подробнее
Подробнее

Оценка уровня удовлетворённости персонала

Подробнее
Подробнее

Карта потока создания ценности и другие элементы системы Lean Manufacturing

Подробнее

Мы используем четыре инструмента, которые предназначены для снижения влияния негативных факторов внутри компании, позволяют облегчить систему оценки деятельности и улучшить коммуникации на всех уровнях управления компанией.

Каждый из представленных инструментов является важным элементов матрицы оценки деятельности.
Инструмент Задачи Особенности
Оценка работы системы контроля Определить основные элементы системы контроля, оценить её сильные и слабые стороны Может быть представлена в графической форме, с описанием зоны ответственности и контроля конкретного менеджера
Оценка работы системы конкурентных преимуществ Выявление конкурентных преимуществ компании и поиск путей повышения эффективности их использования Графическое представление информации, доступной для понимания и наглядной для анализа
Оценка уровня удовлетворённости персонала Выявление факторов, влияющих на производительность труда и текучесть кадров, а также факторы, повышающие управляемость персоналом Графики факторного анализа указанных аспектов от уровня удовлетворённости персонала
Карта потока создания ценности и другие элементы системы Lean Manufacturing Представление организации как единого бизнес-организма, модификация бизнес-процессов через устранение потерь и необязательных действий. Результат - существенное увеличение скорости бизнеса, сокращение затрат и все это без значимых капитальных вложений